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Acquisition d'entreprise : un service clé en main 

Archiipel a développé un solide savoir-faire en matière d’identification et de négociation pour l’acquisition de sociétés. De la recherche de cibles jusqu’au closing de l’opération, nous vous accompagnons dans toutes les étapes clés de votre projet d’acquisition.

1. Enjeux du projet 

  • Séance de cadrage : nous explorons les scénarios de croissance les plus pertinents pour votre société et vous aidons à poser les bonnes questions pour vous orienter efficacement dans votre projet.
  • Architecture du projet : nous élaborons votre feuille de route et définissons les ressources nécessaires pour déployer au mieux votre stratégie. L’objectif : bâtir un modèle précis, robuste, et résilient.
  • Objectifs et calendrier d'actions : nous établissons un planning détaillé, avec les différentes étapes qui vous permettront de réaliser vos objectifs.
  • Documentation Marketing : nous créons un document de présentation valorisant votre profil d’acquéreur, votre histoire, vos ambitions, et vos valeurs.

2. Origination

  • Ciblage : notre équipe de chasseurs expérimentés identifie pour vous les cibles les plus pertinentes en France et à l’international.  
  • Prise de contact avec les cibles : nous allons bien au-delà de la simple fourniture d’une liste d’entreprises. Nous analysons chaque cible en profondeur – son business, sa culture – et rencontrons ses dirigeants pour s’assurer d’une adéquation parfaite avec vos attentes.
  • Management du meeting : nous vous accompagnons tout au long de vos interactions avec les cibles sélectionnées.

3. Investigations et analyses 

  • Identification des points critiques et des opportunités : nous menons une analyse approfondie des cibles et de leurs écosystèmes – marchés, tendances sectorielles, perspectives de croissance, profil financier.
  • Analyse et valorisation financière : nous effectuons une évaluation financière des cibles, en utilisant des méthodes adaptées à leurs activités.

4. Négociation, Due Diligence, Closing

  • Rédaction et négociation des Lettres d'Offres Indicatives (LOI)
  • Recherche éventuelle de partenaires financiers
  • Réalisation en interne du rapport d'audit d'acquisition
  • Coordination de la due diligence
  • Relecture de la documentation juridique
  • Finalisation des négociations post-audits et accompagnement jusqu'au closing

5. Post Closing

L’axe de différentiation d'Archiipel est fondé sur le service et sa capacité d’accompagnement en amont et en aval d’une opération. Nous pouvons ainsi soutenir votre équipe sur la phase d’intégration de la cible au sein du groupe grâce à nos directeurs financiers.

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